Меня зовут Дарья Панова, и я руководитель проектов. Работаю в IT и HRTech с 2018 года, прошла путь от специалиста поддержки до тимлида проектной команды. С ноября 2025 года работаю на проекте в Лемана ПРО, так же занимаюсь развитием HRTech-продукта.
Почему решила пройти сертификацию P3.express именно сейчас? Давно слежу за PMCLUB и самой методологией P3express.
Причин было несколько: 1) После перехода из компании в 60 человек в компанию, где работают около 40 000 сотрудников, я поняла, что масштаб и сложность проектов требуют новых управленческих инструментов. 2) Хотелось усилить своё резюме и подтвердить профессиональные компетенции. 3) Было важно систематизировать накопленный опыт и теоретические знания
7 этапов P3.express перекликаются с ситуациями, которые встречаются в моей работе: от определения спонсора проекта до организации фокусированной коммуникации. Это возможность по-новому посмотреть на привычные рабочие процессы, пересобрать и сделать их более прозрачными.
Как проходила подготовка и экзамен
Все заняло где-то 50 часов, хорошо училась в марте, дня 3 в неделю (часа по 2), апрель-май пропустила (было напряженно на работе, мозг не готов был возвращаться к учёбе), за июль закрыла остатки и назначила дедлайн экзамена — 2 августа. До экзамена несколько раз прошла тестовый, в день экзамена дошла до 100% дважды, повторила методологию, кодекс и NUPP — расположила всё рядом + книга P3.express (недавно вышедшая) и приступила к экзамену.
По-моему оставалось 14 минут до конца. Итоговый балл — 90%. Начала экзамен, первые три вопроса сразу пропустила — немного испугалась, что так сложно вдруг. Всего вопросов 15, наверное, пропустила, некоторые, где была не уверена в ответе помечала, что нужно проверить. Пошла на второй круг — отвечала на сложные вопросы — опираясь на NUPP, и те, что нужно было проверить — чекала в методологии. И на третьем круге просто прошлась по всем вопросам заново.
Что дальше и совет будущим кандидатам
На практике пока не применяла, но буду. Хочу представить методологию своему руководителю и поделиться с коллегами.
На первый взгляд, мне кажется, что в будущем такое количество фокусированной коммуникации, описанной в методологии, может быть избыточно.
Тем, кто только планирует изучать P3.express и проходить сертификацию, я бы посоветовала разбирать методологию на примере собственного реального проекта. Возможно, этот подход подойдёт не всем, но мне он помог лучше понять логику отдельных шагов.