Пошаговый фреймворк
для управления проектами

Изучи 33 простых шага, которые помогут довести проект до конца, и получи международный сертификат P3.express Practitioner
Легко изучить и начать применять
Онлайн-обучение на курсе и сертификация
Все материалы на русском языке
Сертификация от авторов фреймворка
Пошаговый фреймворк
для управления проектами
Изучи 33 простых шага, которые помогут довести проект до конца, и получи международный сертификат P3.express Practitioner
Легко изучить и начать применять
Онлайн-обучение на курсе и сертификация
Все материалы на русском языке
Сертификация от авторов фреймворка
Что такое P3.express?
P3.express — простой минималистичный фреймворк для управления проектами. Он описывает весь цикл работы над проектом — от запуска до завершения.
Его легко изучить и легко использовать.
Простая система управления проектами
Какие задачи решает?
Теория управления проектами стала слишком сложной и размытой. P3.express убирает всё лишнее, оставляя менеджеру эффективные инструменты для работы.
Наконец-то можно спуститься с небес на землю и получить 80% результата, приложив 20% усилий.
80% результата, 20% усилий
Зачем и кому это нужно?
P3.express подходит для большинства проектных команд. С его помощью можно начать системно управлять проектами, разработать корпоративную методологию и сформировать проектную культуру в команде.
Этот фреймворк легко освоить, поэтому он подходит и новичкам, и ветеранам управления проектами.
Универсальный фреймворк
А чем он лучше других?
Несмотря на существование таких фундаментальных систем, как PRINCE2® и PMBOK®, большинство проектов выполняется интуитивно, без применения какого-либо подхода.
Причина в том, что основополагающие стандарты, хотя и бесценны, слишком сложны для многих проектов.
33 практических шага
P3.express решает эту проблему, превращая процесс управления проектами в понятный алгоритм из 33 конкретных шагов.
Освойте P3.express и осильте любой проект
Онлайн-курс поможет вам быстро освоить фреймворк и начать применять его в работе.
35 коротких и понятных видеолекций
обучение со свободным графиком
обратная связь и проверочные задания
подойдёт и новичкам, и опытным менеджерам
После обучения вы сможете пройти независимое тестирование и получить международный сертификат P3.express Practitioner
Изучите все этапы ведения проекта: от идеи до результата
Получите готовые шаблоны, чек-листы и полезные ссылки
Потренируйтесь применять знания на практическом кейсе
Этапы и шаги P3.express
33 шага P3.express разделены на 7 этапов. Первый этап — подготовка проекта. Два последних — завершение и послепроектная работа.
Этапы 2−5 — цикл проектной работы, который длится 2−4 недели и повторяется до завершения проекта.
1. Запуск проекта
A01—10. Определяем роли в команде, декомпозируем проект, идентифицируем риски, проводим стартовые встречи.
2. Планирование цикла
B01—05. Конкретизируем планы на 2−4 недели, расставляем приоритеты, настраиваем внешние и внутренние коммуникации.
3. Еженедельные действия
C01—04. Оцениваем прогресс, корректируем отклонения от плана и проводим еженедельные встречи.
4. Ежедневные действия
D01—02. Фиксируем риски, решаем проблемы и принимаем готовую работу.
5. Закрытие цикла
E01—03. Оцениваем удовлетворённость заказчика и команды, планируем улучшения, проводим встречи.
6. Закрытие проекта
F01—06. Передаём продукт и проект. Извлекаем уроки и архивируем документы. Отмечаем завершение.
7. После проекта
G01—03. Оцениваем полученные выгоды и доносим их до проектной команды. Думаем о том, что можно улучшить.
Этапы и шаги P3.express
33 шага P3.express разделены на 7 этапов. Первый этап — подготовка проекта. Два последних — завершение и послепроектная работа.
Этапы 2−5 — цикл проектной работы, который длится 2−4 недели и повторяется до завершения проекта.
1. Подготовка проекта
A01—10. Определяем роли в команде, декомпозируем проект, идентифицируем риски, проводим стартовые встречи.
2. Планирование цикла
B01—05. Конкретизируем планы на 2−4 недели, расставляем приоритеты, настраиваем внешние и внутренние коммуникации.
3. Еженедельные действия
C01—04. Оцениваем прогресс, корректируем отклонения от плана и проводим еженедельные встречи.
4. Ежедневные действия
D01—02. Фиксируем риски, решаем проблемы и принимаем готовую работу.
5. Закрытие цикла
E01—03. Оцениваем удовлетворённость заказчика и команды, планируем улучшения, проводим встречи.
6. Закрытие проекта
F01—06. Передаём продукт и проект. Извлекаем уроки и архивируем документы. Отмечаем завершение.
7. После проекта
G01—03. Оцениваем полученные выгоды и доносим их до проектной команды. Думаем о том, что можно улучшить.
Станьте сертифицированным экспертом по P3.express
70 вопросов с выбором ответа
100 минут на весь тест
67% верных ответов для успешной сдачи
прохождение на русском языке
тестирование полностью онлайн
сертификат действует бессрочно
Пройдите независимое тестирование и получите сертификат P3.express Practitioner от авторов фреймворка.
Сертифицированные специалисты смогут структурировать проекты и эффективно управлять ими с помощью P3.express.
Авторы фреймворка
Изначально P3.express был разработан в Бельгии двумя менеджерами с многолетним опытом.
В 2020 году фреймворк поддержал Евросоюз в рамках программы Erasmus+.
Nader K. Rad
20 лет опыта в управлении проектами
автор 50 работ по проджект-менеджменту
15+ профессиональных сертификатов
партнёр в Management Plaza
рецензент руководств от PMI и Axelos
Frank Turley
20 лет опыта в управлении проектами, обучении, бизнес-анализе и коучинге
сооснователь Management Plaza
директор по профессиональному развитию PMI Бельгия
Поддержка в России
Мы — команда PMCLUB, уже 5 лет мы занимаемся развитием проектного менеджмента в России.
P3.express — один из самых перспективных инструментов для управления проектами. Мы помогаем авторам фреймворка продвигать его в русскоязычном сообществе.
Дмитрий Ильенков, P3P, PMP
основатель PMCLUB
более 10 лет в управлении проектами
приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ
экс-президент PMI Moscow Chapter
рецензент руководств от PMI
Валерия Ильенкова, СAPM
сооснователь PMCLUB
преподаватель курсов по управлению проектами (НИУ ВШЭ, KinderMBA)
более 5 лет управления в волонтёрских, образовательных и коммерческих проектах
Сейчас в развитии фреймворка участвуют десятки специалистов по всему миру.
Мы отвечаем на любые вопросы через телеграм @ilenkov или почту info@pmclub.pro.

Как компании применяют P3.express

Александр Михайлов, Менеджер портфеля ИТ-проектов Норникель
Знаком с P3.express уже два года! Мы фактически применяем элементы этой гибридной методологии для использования преимуществ гибкости управления и ускорения доставки результатов в рамках наших, достаточно традиционных, жизненных циклов инвестиционных ИТ-проектов. Кроме того, я с удовольствием рекомендую P3.express в своем внутреннем курсе по управлению изменениями в ИТ-проектах!
Cтас Спасёных, руководитель студии «Штрихпунктир»
Для меня основная ценность фреймворка — простота освоения. Изучается за 2 дня. Внедряется за неделю. Мы используем фреймворк в проектах, где нужно быстро установить общие правила игры для нескольких команд с разным бэкграундом. В начале работы бегло знакомим с фреймворком вовлечённых в проект сотрудников клиента, далее ведём процесс по шагам P3.express попутно разъясняя заинтересованным лицам что происходит сейчас, что будет происходить дальше и почему это важно. Наличие понятного и простого «пошагового плана» позволяет срезать острые углы взаимодействия, с меньшим стрессом обслуживать изменения и в итоге добиваться целей проекта. Если agile для вашего проекта слишком свободный, а PMBOK слишком сложный — рекомендую попробовать P3.express.
Сиренко Максим, IT-Healthcare Consultant Avectris AG
P3.express компактная и эффективная система со множеством пошаговых практических примеров управления проектами. Самым большим плюсом этой системы является возможность быстрого внедрения и интеграции в любые проекты. С помощью этой системы я смог добиться прозрачности в выполнении проектных задач и наладить коммуникацию в команде и за её пределами. Отдельную благодарность хочу выразить Валерии и Диме з их труд и отличную поддержку до и после обучения.
Артём Гонов, Head of software development, Exinity
Готовый работающий инструмент для работы. Рекомендовал бы изучить теорию командой, и подумать подойдёт ли вам или нет. Но даже если в компании не взлетит, позволяет вспомнить и структурировать знания и опыт. Отдельно отмечу, что в курс встроены релевантные примеры и ссылки на полезные сервисы, часть из которых стали моими инструментами в работе. Спасибо Дмитрию и его команде за адаптацию и подготовку отличного материала.
Получите скидку 15% на курс по P3.express
Начните осваивать эффективную методику управления проектами уже сейчас.
Здравствуйте!
Выберите мессенджер и напишите Ваш вопрос :)
Telegram
WhatsApp