Легко изучить и начать применять
Онлайн-обучение на курсе и сертификация
Все материалы на русском языке
Международная сертификация доступна в России
Руководитель проектного офиса ООО "ВиТех" [ВсеИнструменты.ру]
Иванова Дарья
В нашей компании всегда скептически относились к методологиям — казалось, это бюрократия без пользы. Но P3.express изменил наш подход!
Респект pmclub и Диме Ильенкову за разбор наших болей, живые примеры и простое объяснение сложного.

Почему это game-changer:
— Для любых проектов — от мелких задач до комплексных инициатив
— Чёткие чек-листы для каждого этапа — всегда знаешь, что делать
— Только полезные артефакты — ноль лишней бюрократии
— Быстрый старт — внедрили за квартал (а могли и за месяц!)

Результаты за 6 месяцев: +20% к срокам, эффективность PM x1,5−2, почти без изменений целей. P3.express — это про результат, а не формальности.
подходит для любых проектов
быстрый старт
рост эффективности PM
Что такое P3.express?
  • Простая система управления проектами
    P3.express — простой минималистичный фреймворк для управления проектами. Он описывает весь цикл работы над проектом — от запуска до завершения.
    Его легко изучить и легко использовать.
  • Какие задачи решает?
    Теория управления проектами стала слишком сложной и размытой. P3.express убирает всё лишнее, оставляя менеджеру эффективные инструменты для работы.
    Наконец-то можно спуститься с небес на землю и получить 80% результата, приложив 20% усилий.
  • P3.express - универсальный фреймворк
    P3.express подходит для большинства проектных команд. С его помощью можно начать системно управлять проектами, разработать корпоративную методологию и сформировать проектную культуру в команде.
    Этот фреймворк легко освоить, поэтому он подходит и новичкам, и ветеранам управления проектами.
  • А чем он лучше других?
    Несмотря на существование таких фундаментальных систем, как PRINCE2® и PMBOK®, большинство проектов выполняется интуитивно, без применения какого-либо подхода.
    Причина в том, что основополагающие стандарты, хотя и бесценны, слишком сложны для многих проектов.
    P3.express решает эту проблему, превращая процесс управления проектами в понятный алгоритм из 33 конкретных шагов.
Ex-Руководитель проектного офиса, Купер
Дмитрий Ирешев
P3.Express сразу привлек меня своей простотой и понятной структурой. Этот фреймворк включает только самые необходимые этапы для управления проектами, поэтому внедрить его очень легко. Благодаря наглядности и готовым примерам, он помогает быстро ознакомить с процессом всех участников. Все шаги логичны и интуитивно понятны, что упрощает их принятие командой.

Именно поэтому я выбрал P3.Express в качестве основы проектной методологии в СберМаркете (ныне Купер), где работал раньше. Со временем, как бусины на нить, я добавлял дополнительные инструменты, когда в них возникала необходимость.
легко внедрить
быстрое ознакомление
логичные и понятные шаги

Освойте P3.express и ведите проекты уверенно

Научитесь управлять проектами по международному фреймворку — от идеи до результата.
  • После обучения вы сможете пройти независимое тестирование и получить международный сертификат P3.express Practitioner
Этапы и шаги P3.express
33 шага P3.express разделены на 7 этапов.
Первый этап — подготовка проекта. Два последних — завершение и послепроектная работа.

Этапы 2−5 — цикл проектной работы, который длится 2−4 недели и повторяется до завершения проекта.
  • 1. Запуск проекта
    A01—10. Определяем роли в команде, декомпозируем проект, идентифицируем риски, проводим стартовые встречи.
  • 2. Планирование цикла
    B01—05. Конкретизируем планы на 2−4 недели, расставляем приоритеты, настраиваем внешние и внутренние коммуникации.
  • 3. Еженедельные действия
    C01—04. Оцениваем прогресс, корректируем отклонения от плана и проводим еженедельные встречи.
  • 4. Ежедневные действия
    D01—02. Фиксируем риски, решаем проблемы и принимаем готовую работу.
  • 5. Закрытие цикла
    E01—03. Оцениваем удовлетворённость заказчика и команды, планируем улучшения, проводим встречи.
  • 6. Закрытие проекта
    F01—06. Передаём продукт и проект. Извлекаем уроки и архивируем документы. Отмечаем завершение.
  • 7. После проекта
    G01—03. Оцениваем полученные выгоды и доносим их до проектной команды. Думаем о том, что можно улучшить.
  • Узнать подробнее
СРО сервиса WEEEK
Инга Скерсь
P3.express — редкая находка. Простая, понятная и при этом реально рабочая методология управления проектами.

Мы в WEEEK быстро внедрили её с помощью наших шаблонов и теперь используем как основу для проектов, которые важно не зафакапить.

Минимум лишнего — максимум пользы!
простая и понятная методология
основа для проектов

Получите сертификат и станьте экспертом по P3.express

Более 260 компаний доверяют нам, и обучают своих сотрудников у нас.

Пройдите независимое тестирование и получите сертификат P3.express Practitioner от авторов фреймворка.
  • 70 вопросов

    с выбором ответа
  • 100 минут

    на весь тест
  • 67% верных ответов

    для успешной сдачи
Что говорят выпускники
Получите скидку 15% на курс по P3.express
Начните осваивать эффективную методику управления проектами уже сейчас.