P3.express методология
Методология построена на основе коротких повторяющихся циклов, которые обеспечивают ритм и стабильность проекта.
Она разделяет процесс на ежемесячные, еженедельные и ежедневные действия, каждое из которых направлено на контроль определённого аспекта — планирования, коммуникации или анализа.
Она разделяет процесс на ежемесячные, еженедельные и ежедневные действия, каждое из которых направлено на контроль определённого аспекта — планирования, коммуникации или анализа.
Дополнительно предусмотрены действия при запуске и завершении проекта, а также постпроектный цикл — он помогает оценить результаты и улучшить подход к следующим проектам.
Роли в P3.express
- Менеджер проекта — возглавляет команду, планирует. Отвечает за достижение целей, реализацию шагов, состояние и сохранность команды.
- Спонсор-обеспечивает ресурсы и поддержку, принимает ключевые решения.
- Ключевые члены команды-выполняют задачи, следуя плану и поставленным требованиям. Участвуют в разработке и обновлении планов проекта.
Документы
В P3.express используются следующие документы:
- Резюме проекта
- Карта результатов
- Реестр последующих действий
- Реестр «Здоровье проекта»
Адаптация
P3.express можно настраивать под конкретную команду или организацию.
Начните с оригинальной версии, а затем постепенно корректируйте её под ваши процессы — сохраняя структуру и простоту.
Главное — не усложнять систему и развивать её органично, исходя из опыта и потребностей вашей команды.
Начните с оригинальной версии, а затем постепенно корректируйте её под ваши процессы — сохраняя структуру и простоту.
Главное — не усложнять систему и развивать её органично, исходя из опыта и потребностей вашей команды.